對企業社會責任實踐方式的理解
發布時間:
2022-05-27
來源:
電氣圈
第一,實踐企業社會責任是公司管理的全面變革。企業社會責任本質上是一種管理實踐,旨在推動企業以追求綜合價值最大化和保證透明度為目標,在運營過程中充分考慮社會和環境因素及利益相關方期望,通過透明和道德的企業行為,有效管理好其決策和活動對社會和環境的影響。它是對現有企業管理模式的全面變革,通過推動實現社會責任管理的“全員參與、全過程覆蓋、全方位融合”,推動企業管理目標從追求利潤最大化轉向追求綜合價值最大化,管理對象從企業內部的人財物拓展到外部利益相關方的資源、能力和優勢及生態環境、自然資源等,管理機制從優化企業資源配置發展到促進社會資源的更優配置,管理內容從以利潤目標管理為中心的商業管理內容拓展到綜合價值管理、社會和環境風險管理、利益相關方管理、透明度管理等全面社會責任管理內容。
第二,實踐企業社會責任是推動企業采用新的運營方式。企業社會責任內生于企業運營過程,要求企業以對社會負責任的方式開展業務運營,努力做到在運營過程充分考慮社會、環境因素和利益相關方的利益與期望,自覺追求經濟、社會和環境的綜合價值最大化,最大限度地減少自身決策和活動對社會和環境的不利影響;加強利益相關方管理和透明度管理,努力爭取利益相關方對企業決策和活動的利益認同、情感認同和價值認同,樹立負責任的企業品牌形象;全面提升企業推進可持續發展的能力和水平。
第三,實踐企業社會責任是推動企業采用新的社會溝通方式。推動企業切實樹立起外部視野,學會換位思考,努力實現社會溝通方式的根本轉變,從傳播業務和工作,轉變為傳播業務和工作的社會貢獻與綜合價值;從單純重視與股東和主管部門溝通,轉變為與各利益相關方的全面溝通;從注重溝通的信息傳播功能,轉變為注重溝通的綜合價值創造功能,努力實現 “溝通建立信任、信任增進合作、合作創造價值”。
第四,實踐企業社會責任是推動企業員工采用新的工作方式。通過將社會責任管理要求落實到每個崗位,推動廣大員工自覺樹立可持續發展理念、利益相關方理念、和諧發展理念、綠色發展理念、透明發展理念、品牌發展理念,在日常工作過程中落實綜合價值管理、社會和環境風險管理、利益相關方管理、透明度管理、責任品牌管理等社會責任管理要求,自覺將內部工作轉化為社會貢獻和綜合價值,將利益相關方訴求和社會期望轉化為日常工作要求,實現“內部工作外部化,外部期望內部化”。
社會,責任,價值,推動,綜合
相關信息