在“五一”國際勞動節前夕，習近平總書記向首屆大國工匠創新交流大會發來賀信。賀信飽含深厚人民情懷，貫穿全心全意依靠工人階級的方針，對弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神提出明確要求，對職工立足崗位創新創造提出殷切期望，對深化產業工人隊伍建設改革提出要求，為激勵廣大職工群眾大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，奮進新征程、建功新時代指明了前進方向、注入了強大動力。

　　公司黨組深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述精神，始終堅持全心全意依靠職工辦企業，印發《加強和改進工會工作意見》，深化企業民主管理，形成具有國家電網特色的民主管理工作體系，成為公司治理結構的重要一環。高度重視和關心勞模先進，加強勞模先進的培養、選樹、管理、服務工作。制定《勞模先進評選表彰管理辦法》，培育選樹一大批勞模先進，自2005年以來，評選表彰182名國家電網公司特等勞模和1644名勞模，評選表彰70名國網工匠。公司系統有262名職工榮獲全國勞動模范稱號，466名職工榮獲全國五一勞動獎章稱號，165名職工榮獲中央企業勞動模范稱號，從這些先進模范中涌現出了張黎明、錢海軍2名“時代楷模”，形成“時代楷模”“北黎明、南海軍”的格局。近期，公司黨組作出開展向“時代楷模”錢海軍同志學習活動的決定，進一步在廣大職工中掀起大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的熱潮。

　　公司各級工會要深入學習宣傳貫徹習近平總書記賀信精神，把公司黨組大力弘揚勞模勞動工匠精神、深化企業民主管理、加強職工技術創新、深化產業工人隊伍建設改革等各項決策部署和工作要求，貫穿到工會工作的全過程各方面，以高質量的工會工作，凝聚推進公司“一體四翼”高質量發展、加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的強大合力，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　深入學習宣傳貫徹習近平總書記賀信精神，全面加強職工思想引領，團結動員廣大職工堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走

　　習近平總書記賀信思想深邃、內涵豐富、情真意切、催人奮進，充分體現了對工人階級和廣大勞動群眾的親切關懷，對勞模精神、勞動精神、工匠精神的充分肯定，對工運事業和工會工作的高度重視，為新征程上努力建設高素質勞動大軍、充分發揮工人階級主力軍作用指明了前進方向、提供了根本遵循。

　　公司各級工會要把學習宣傳貫徹習近平總書記賀信精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務。各級工會干部要把學習宣傳貫徹賀信精神與學習習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述相結合，先學一步、學深一層，深入理解、準確把握賀信內涵，準確把握習近平總書記對于工人階級和廣大勞動群眾提出的新期待新要求，注重理論聯系實際，解決現實問題。要通過班組微講堂、職工大講堂等形式，深入基層一線，廣泛開展接地氣、入人心的宣傳宣講，推動賀信精神走進基層、走進班組、走進職工。

　　要充分發揮工會宣傳陣地的作用，利用“書香國網”職工數字閱讀平臺、“S365”職工運動健康平臺、“愛如電”職工綜合服務平臺等，多角度、全方位、立體化向廣大職工宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和賀信精神，宣講“時代楷模”“北黎明、南海軍”不忘初心、牢記使命、聽黨指揮、為黨盡責的政治品格，始終秉持共產黨人為人民服務的堅定信念，引導廣大職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅定不移聽黨話、跟黨走，不斷凝聚起奮進新征程、建功新時代的信心和力量。要把習近平總書記對工人階級和廣大勞動群眾的關心關愛及時傳遞到廣大職工，落實公司黨組為職工辦實事的工作要求，組織開展好今年的心理援助計劃（EAP）、全員“悅讀行動”、女職工關心關愛行動和高原氧吧建設等4件實事，讓職工的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障，形成企業為我辦實事、我為企業作貢獻的良性互動。

　　培育形成學習楷模、崇尚模范、爭當先進的新風尚，激勵廣大職工在推進公司“一體四翼”高質量發展的進程中勇毅前行

　　勞模精神、勞動精神、工匠精神是激勵廣大職工勤于創造、勇于奮斗的寶貴精神財富和強大精神力量，以時代楷模張黎明、錢海軍為代表的先進典型，深刻詮釋了勞動的價值和榜樣的力量，為國家電網事業的蓬勃發展作出了突出貢獻。

　　要全面落實公司黨組開展向“時代楷模”錢海軍同志學習活動的部署，加強對勞模勞動工匠精神的宣傳深度和溫度，深入開展勞模工匠“四進”（進班組、進工地、進社區、進校園）、職工“四學”（學精神、學作風、學品質、學技能）活動，通過大眾化、故事化、時代化、生活化、日?；闹v述方式和內容創造，講好“北黎明、南海軍”為代表的勞模故事、勞動故事、工匠故事，推動勞模勞動工匠精神進入職工日常的生產生活中，努力營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。要注重在公司業務轉型升級、科研攻關、創新創效、重大項目和重點工程建設中，發現、培養先進典型，把更多職工公認、貢獻突出、引領效應明顯的職工選樹起來，讓廣大職工學有榜樣、行有方向、干有力量。“十四五”期間，公司將進一步加大勞模先進工作力度，在每年評選表彰國網勞模、國網工匠的基礎上，開展電力工匠塑造工程，評選表彰5000名電力工匠。要通過勞模創新工作室、師帶徒等載體，把勞模工匠的勞動技能、創新方法、管理經驗和優良作風，廣泛地傳承傳播、發揚光大。在國網技術學院建成勞模展廳，建設勞模林和勞模大道，開設勞模工匠大講堂，為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神提供立體化、全方位的教育基地，鮮活生動地展示和學習勞模先進風采，充分發揮榜樣效應，推動更多勞模工匠競相涌現。

　　加強全過程民主管理，建設全鏈條、全方位、全覆蓋的職工民主，為推進公司“一體四翼”高質量發展凝聚強大合力

　　勞模工匠在公司民主管理中發揮了重要作用，帶動和影響了更多職工群眾增強主人翁意識，積極參與企業各項管理活動。全過程民主管理也為勞模工匠的全面發展提供了更加廣闊的平臺。“十二五”期間，國網工會制定實施《職工民主管理綱要》，構建“雙路徑、三保障”（“雙路徑”指“職工代表參與”和“職工自主參與”兩條路徑，“三保障”指組織保障、制度保障和企業文化保障）職工民主管理體系。“十三五”期間，全面推進《“十三五”民主管理行動計劃》，發布中央企業首份《企業民主管理藍皮書》。“十四五”期間，印發《企業民主管理規則》，對民主管理作出新的制度設計和安排，優化完善職代會、廠務公開、職工董事和職工監事、平等協商簽訂集體合同、合理化建議、董事長聯絡員、職工訴求服務、班組自主管理、職工滿意度測評9個工作載體。公司先后榮獲全國廠務公開民主管理先進單位、示范單位和全國模范勞動關系和諧企業稱號。2011年以來，公司系統29家單位榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”稱號，21家單位榮獲“全國廠務公開民主管理示范單位”稱號，99家單位榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號，得到國資委和全國總工會的充分肯定，在中央企業發揮了示范引領作用。

　　當前，公司改革發展面臨新形勢新任務新要求，更需要把民主管理放在工會工作的突出位置去謀劃、去推進，不斷拓展民主管理實踐，實現最直接、最真實、最生動的職工民主。要加強職代會制度化規范化建設，完善上下貫通的四級職代會體系，使有事好商量，眾人的事由眾人商量的民主氛圍充分涌動。把改革中的職工權益維護作為重中之重，在涉及職工切身利益的改革中嚴格履行民主程序，充分聽取職工意見并在事前向職工公示，確保各項改革蹄疾步穩，符合公司利益和職工意愿。建立健全職工董事作用發揮機制，堅持職工董事每年向職代會報告工作制度，推動董事會決策更加科學民主。開展“安全有我”合理化建議活動，引導職工立足崗位建言獻策，營造人人關心企業、人人參與管理、人人獻計獻策的良好氛圍。充分發揮董事長聯絡員“上情下達、下情上傳”的作用，深入聽取聯絡員對公司工作的意見建議，使公司各項工作部署更符合基層實際，更接地氣。構建職工訴求服務體系，建設有場地、有制度、有人員、有流程的職工訴求服務中心和服務點，讓職工訴求有地方說、說了有人聽、聽了有反饋。統一規范“陽光班務溫馨小家”班務公開欄建設，建成一批實體化和電子班務公開欄，保障班組職工的知情權、參與權和監督權。在公司部分單位試點開展職工滿意度測評工作，發現問題并提出解決辦法和改進措施，提升職工對企業的認同感和歸屬感。

　　引導廣大職工勤學苦練、深入鉆研，勇于創新、敢為人先，把蘊藏的創新創造活力充分激發出來，為推進公司“一體四翼”高質量發展貢獻智慧和力量

　　勞模工匠的成長歷程，就是頑強拼搏、自強不息的奮斗歷程，就是立足崗位、創新創造的生動體現。國網工會全面落實公司“新跨越行動計劃”，印發《關于落實公司科技創新大會精神進一步加強職工技術創新工作的意見》，推動公司職工技術創新向更大范圍、更高層次、更深程度發展。目前，公司雙創基地線上平臺累計匯聚內外部創客2.6萬余人、項目超過1.1萬余個。公司6項職工技術創新成果獲國家科技進步二等獎，位居央企前列。5年來累計建成勞模工匠創新工作室2600余個，49個被中華全國總工會命名為全國示范性勞模創新工作室；開發職工技術創新成果5.6萬余項，4.3萬余項成果得到應用，3千余項成果獲市場化轉化，獲國家專利3萬余項。這些來自基層并最終運用于基層的創新成果，產生了良好的經濟效益和社會效益，推動了公司高質量發展。近年來，涌現出王進、黃金娟、何光華、陶留海、李征等一大批“創新藍領”“草根發明家”“金牌工人”，培養中華技能大獎5人，全國技術能手65人。

　　要全面落實公司統籌發展和安全，統籌保供和轉型的工作要求，以開展向“時代楷模”錢海軍同志學習活動為契機，引導廣大職工立足崗位勤學苦練強本領，持續提升專業能力，努力成為行家里手。聚焦重大工程、重大項目、重點任務，廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，強化對競賽的過程管控和績效評價，將競賽打造成學習交流、技能提升、提質增效的綜合性平臺。組織好“一體四翼”勞動競賽，設立設備運檢全業務核心班組建設、充電和負荷管理及智慧能源業務、數字化專項、基建重點工程建設、特高壓重點工程建設、水電建設生產6個專項競賽，充分調動廣大職工推進“一體四翼”高質量發展的積極性、主動性和創造性。全面實施新跨越行動計劃，發揮創新工作室示范帶動作用，試點組建創新工作室聯盟。充分發揮優秀職工技術創新成果評選的導向引領作用，組織開展職工技術創新優秀成果評選，推動創新活動深入到一線，覆蓋到全員，多出快出“接地氣、易推廣”的成果。牢固樹立抓班組就是強基礎、促創新、育人才、提質效、謀未來的工作理念，以“班組建設新跨越、戰略落地爭先鋒”為主題，多措并舉深化班組建設，組織開展“班組創新創效工人先鋒號在行動”，進一步夯實公司創新發展的基層基礎基本功。

　　深化產業工人隊伍建設改革，建設一支知識型技能型創新型勞動大軍，在推進公司“一體四翼”高質量發展中充分發揮廣大職工的主力軍作用

　　大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，必須落實到提高職工隊伍素質上。深化產業工人隊伍建設改革的重點任務，就是培養更多“北黎明、南海軍”式的知識型技能型創新型勞動者。公司推動產業工人隊伍建設改革5年來，已取得重要階段性成果，工作格局不斷完善，制度優勢充分彰顯，協調機制有效運轉，工作氛圍日趨濃厚。2020年，全國推進產業工人隊伍建設改革協調小組將公司作為中央企業唯一代表，列為推進產業工人隊伍建設改革第一批全國試點單位。公司制定試點工作方案，明確14項重點工作舉措，聚焦改革難題，攻堅克難。2021年，公司制定“十四五”產改行動方案，進一步明確工作的著力點、突破點、關鍵點，推動產改走深走實。公司產改工作得到全國推進產業工人隊伍建設改革協調小組的充分肯定，2020年、2022年刊發2期《專報》推廣公司的做法。

　　產業工人隊伍建設改革是一項長期性、系統性工作，要在全面總結梳理改革5年經驗基礎上，以更高站位、更高標準、更大力度、更有質量推動改革向縱深發展。堅持政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護，加強制度設計，不斷完善職工主人翁制度安排，以制度有效保障產改持續深入推進。積極為職工發展有空間、上升有通道、待遇有保障、創新有動力搭建平臺、創造條件，激勵更多職工走技能成才之路，努力造就一支高素質勞動大軍。組織開展公司產改重點任務揭榜攻關活動，推出一批叫得響、有特色的示范單位和示范項目，推動產業工人隊伍建設改革向縱深發展、向基層延伸。強化監督考核，將產改納入公司同業對標體系，進一步激發各單位推進產改的動力活力，提升工作質效。以產改作為工會改革的重要突破口，堅持以職工為中心，加快構建聯系廣泛、服務職工的工會工作體系，加強智慧工會建設，在推進公司“一體四翼”高質量發展中彰顯工會力量和工會擔當。